Um salto ornamental para mergulhar no pires

Uma teoria da Administração diz que “quality thinking, quality performance”. Acredite: o segredo se esconde no “thinking”. Esse mundo de alta exposição estimulada pelas chamadas redes sociais, num exibicionismo quase obsceno, tem revelado à exaustão a burrice e, natural e consequentemente, a falta de critério.

O que tem de gente fazendo pose e disparando platitudes é assustador. É a internet revelando e acendendo uma lâmpada em cima de gente que tem a profundidade intelectual de um mergulho em um pires. Daria dó, se não desse enjoo antes.

Falta densidade, falta o velho “esgotar o assunto” para somente então abrir a boca a respeito de qualquer coisa. “Para quem só sabe usar martelo, todo problema é um prego” já ensinou Abraham Maslow (1908-1970), psicólogo americano, conhecido pela proposta Hierarquia de necessidades de Maslow.

Se você leu um, dois ou três livros de algum figurão histórico, você ainda não é um expert, nem sobre o figurão, nem sobre o tema. Menos. Sinto dizer. Preserve sua imagem e reputação e estude mais, elabore mais, crie densidade e só depois saia por aí iluminando a humanidade, sem parecer um sábio da autoajuda. Você até pode, se o desejo de compartilhar for maior do que você, comentar as suas leituras, seus insights, mas deve também relativizar sempre para que a soberba não tome posse do seu ego.

Pode parecer tentador ser um “influencer”, um pensador, alguém que tenha algo a dizer e contribuir com a sociedade, mas definitivamente não é simples, rápido, muito menos fruto do “querer é poder”. Tem que ralar e muito, ter vivência e muitas vezes quebrar a cara, aprender a sentir o público e adaptar o discurso, colocar as ideias na perspectiva da linha do tempo correspondente e encantar a plateia, não ser chato, óbvio, raso. Não criar um constrangimento para si, uma metralhadora de frases feitas.

Tenho visto com muita frequência várias pessoas assim, cuja vaidade é uma ceifadeira de limites e não considera assumir a própria bagagem que traz; imagina um belo conjunto de malas e seus carregadores, quando na realidade viaja com uma malinha de mão, e pior, mais dramático, tem público! E é capaz de jurar que está arrasando…

O filósofo e ensaísta sul-coreano, professor da Universidade de Artes de Berlim, Byung-Chul Han (1959), trata no seu ensaio “A sociedade do cansaço”, sobre uma enfermidade que está acometendo a sociedade neste século XXI. As pessoas vendem-se como autênticas porque “todos querem ser diferentes uns dos outros”, o que força a “produzir a si mesmo”, um dos efeitos colaterais do discurso motivacional, em um mercado de palestras e livros motivacionais crescente a aquecido; as velhas religiões perdendo adeptos para novas igrejas que trocaram o discurso do pecado pelo encorajamento e autoajuda; as instituições políticas e empresariais que mudaram o sistema de punição, hierarquia e combate ao concorrente pelas positividades do estímulo, eficiência e reconhecimento social pela superação das próprias limitações. Um novo ambiente, que tem trazido consequências. Um deles, o cansaço.

Cansaço de gente que leu pela primeira vez uma velha frase, batida, a enfeitou rebuscadamente com flores de plástico e publicou nas redes como se tivesse descoberto o paraíso e assim, com isso, pretende mudar o mundo, sem a mínima honestidade intelectual. O acesso à informação que a internet trouxe, a quantidade de pessoas emitindo opiniões sobre todas as coisas o tempo inteiro, pinçando frases, ajeitando ideias emprestadas para justificar uma opinião sua, pessoal, é, além de cansativo, um alerta para todos: há perigo em cada esquina do pensamento.

Sei que não é fácil e as vezes me vejo diante dessa tentação mas, sugiro e sempre recomendo: alimente correta e adequadamente seu senso crítico. Ele protegerá você desse fluxo internético de superficialidades, falsos influenciadores, falsos pensadores, arremedo de professores.

Carlos Parente

Graduado em Administração de Empresas pela UFBA, com MBA em Marketing pela FEA USP, possui um sólido histórico de experiência em Relações Institucionais & Governamentais, Comunicação Corporativa e Advocacy, com participações e lideranças em processos de comunicação estratégica, inclusive internacionais. Carlos Parente é sócio-diretor da Midfield Consulting.

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