OEC conquista Selo Ouro do Programa GHG Protocol
Reconhecimento global alcançado pelo oitavo ano atesta o compromisso da empresa com a redução de gases de efeito estufa
A construtora OEC e suas empresas subsidiárias no Brasil acabam de ser certificadas, pela oitava vez de forma ininterrupta, com o grau máximo do Programa GHG Protocol – ferramenta utilizada por empresas e governos para entender, quantificar e gerenciar emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE). Entre as 111 empresas que receberam o Selo Ouro, a OEC foi a única do setor de construção pesada, reforçando o compromisso com o clima e suas diretrizes de sustentabilidade.
Dois exemplos de boas práticas avaliadas pelo GHG Protocol foram as ações voltadas ao reuso de efluentes e ao reaproveitamento e reciclagem de resíduos sólidos. Neste período, o inventário apresentou uma redução de 44% das emissões ligadas a destinação final de rejeitos em aterros ou estações de tratamentos de efluentes. A empresa realiza o inventário de suas fontes emissoras de GEE em todas as obras e faz a verificação externa de seus relatórios desde 2010, tendo se tornado referência em sua área de atuação nos debates sobre baixo carbono.
“O ano de 2022 será ainda mais desafiador”, afirma Cauê Borges Maia, responsável pela produção do inventário na OEC. “Temos como objetivo aperfeiçoar nossas ações, aumentando o desempenho e identificando possíveis aprimoramentos”, completa. Além dele, mais de 30 profissionais atuam em todos os países com operação da empresa e se engajam na elaboração do inventário. “Traçamos metas em todas as obras para que possamos melhorar nossos índices e reduzir ainda mais a emissão de GEE”, explica.
Agenda do Clima
Além da certificação máxima do GHG Protocol, a OEC mantém outras iniciativas voltadas ao clima. É, por exemplo, signatária da Carta Aberta ao Brasil sobre Mudanças Climáticas, compromisso no qual empresas de diferentes áreas do setor produtivo apresentaram ao Governo propostas para a redução de emissões. Também segue engajada em iniciativas do Fórum Clima, grupo de trabalho coordenado pelo Instituto Ethos (Brasil) que acompanha a contribuição do setor privado para a redução dos impactos negativos sobre as mudanças climáticas.
A mitigação dos impactos do setor produtivo e a promoção de ações para a sua adaptação às mudanças do clima tem especial relevância para a construção civil e estão relacionadas ao equilíbrio ambiental e à qualidade de vida das pessoas no entorno das grandes obras de infraestrutura. A OEC definiu estratégias para a redução de suas emissões de acordo com a realidade e potencial de cada obra. A redução das emissões brutas e a intensidade de emissões aferida pela OEC refletem as características do portfólio de obras e demonstram os esforços empregados para a otimização dos processos internos, em especial, do consumo de combustíveis fósseis.
A relação completa de empresas avaliadas pelo Programa Brasileiro GHG Protocol pode ser consultada no site www.registropublicodeemissoes.com.br.
Ações ESG
A OEC vem evoluindo de forma acentuada em ações no âmbito ESG. Algumas ações implementadas nos últimos anos e que exemplificam esta afirmação são a conclusão da monitoria independente realizada por representantes indicados pelo Departamento de Justiça dos Estados Unidos e Ministério Público brasileiro, que culminou com a conquista da certificação internacional antissuborno ISO 37001, no início deste ano.
No campo da sustentabilidade, além da gestão de emissões, a empresa realizou no último ano 1,2 milhões de horas de treinamento e alcançou 79% de reaproveitamento de resíduos sólidos em suas obras.
Durante a pandemia, a empresa realizou ações emergenciais de cunho social visando minimizar o impacto sobre as comunidades no entorno de suas obras e escritórios. No Brasil, efetuou a doação de 500 cestas básicas, sete respiradores, além de disponibilizar mão de obra e equipamentos para ações urbanas; em Angola, distribuiu água, 40 mil litros de álcool 70%, além de mão de obra e materiais; no Panamá, realizou a limpeza urbana, adequação de clínicas e distribuiu 10 mil máscaras; na República Dominicana doou duas ambulâncias; e, no Peru realizou a reforma de um hospital de campanha para pacientes afetados pela Covid. Em complemento, no âmbito interno, implantou o programa Busca Ativa que monitora e provê o acompanhamento médico de todos os seus colaboradores.
Destaques
- Painel de Cases do Prêmio Aberje antecipa tendências da comunicação corporativa
- Conectando dados: insights da quinta reunião do Comitê de Cultura de Dados e Mensuração de Resultados
- CEOs discutem desafios da comunicação na liderança corporativa
- Belém recebe lideranças para discutir sustentabilidade e desenvolvimento na Amazônia
- Quinta reunião do Comitê de Comunicação Interna, Cultura Organizacional e Marca Empregadora debate engajamento de colaboradores
ARTIGOS E COLUNAS
Leila Gasparindo A força da Comunicação Integrada: unindo Influenciadores e assessoria de imprensaAgnaldo Brito Diálogo Social e Comunicação Corporativa: A Construção do Valor na Era dos DadosHamilton dos Santos O esporte na mira da crise climáticaGiovanni Nobile Dias Agilidade sem perder a qualidade: desafios da comunicação contemporâneaRicardo Torreglosa A consolidação do projeto de integração entre Comunicação e RelGov